Rui Costa e Francisco Benítez apresentaram esta sexta-feira os respetivos programas eleitorais para o Benfica. Os dois candidatos à presidência do Benfica afirmam desta forma o que os move no projeto que têm para o clube, sendo necessário referir que há muito que os aproxima.
Ambos defendem, por exemplo, uma diminuição do número de jogadores sob contrato, a construção de planteis mais curtos, uma maior capacidade de reter o talento formado no Seixal.
Também falam de uma revisão estatutária, de uma renovação do interior do Estádio da Luz, de um relançamento da BTV e de um reforço do número de sócios do clube.
Há, no entanto, muita coisa que os separa. Rui Costa fala por exemplo em tetos salariais para o plantel e na colocação do futebol feminino na futura Cidade Desportiva das Modalidades. Francisco Benítez quer integrar o futebol feminino na SAD e mudá-lo para o Seixal.
Rui Costa quer recuperar o ciclismo e quer dez títulos nas modalidades por época, Benítez diz que o regresso do ciclismo só faz sentido com um grande parceiro internacional e prefere falar em mover a equipa de râguebi para o Estádio da Luz, em criar equipas de futebol de praia e volei de praia e na constituição de uma equipa de eSports.
O atual presidente em exercício quer criar a figura do Diretor de Comunicação e Conteúdos, que será responsável pela futura Benfica Factory Content: um projeto de criação de conteúdos que passará até por documentários nas grandes plataformas internacionais como a Netflix ou a HBO.
Francisco Benítez quer avaliar a presença do Sport Lisboa e Benfica no universo dos NFT’s, quer um auditoria geral à SAD na sequência dos processos judiciais e quer levar a Assembleia Geral uma consulta sobre o naming do Estádio e do Centro de Estágio, bem como a posição do clube em relação à centralização dos direitos televisivos.
Uma das propostas bandeira de Rui Costa, de resto, é a criação da Casa do Sócio, um espaço de convívio para os associados, enquanto Francisco Benítez fala em recuperar o local da fundação do Sport Lisboa e Benfica, se possível com a fachada original da Farmácia Franco.
Benítez que, de resto, quer também estudar a possibilidade de aumentar a capacidade do Estádio da Luz, enquanto Rui Costa fala em trocar os ecrãs gigantes e construir uma cobertura da fan zone, no exterior do recinto.
Compare as principais propostas dos dois candidatos.
FUTEBOL
Rui Costa
- Diminuir o número de jogadores com contrato com o clube
- Estabelecer tetos salariais nos primeiros contratos seniores e na massa salarial global do plantel
- Conceber plantéis com o máximo de 25 jogadores, reforçando esse número sempre que necessário apenas com jogadores da formação
- Aproveitamento regular dos jogadores da formação, dando-lhes estabilidade e tempo para crescer e se afirmar no clube
- Desenvolver um plano de incentivos que contribua para a retenção dos talentos formados no clube sempre que assumam relevância e influência na equipa principal
- Integração de ex-atletas na construção de equipas e projetos ganhadores.
- Procura de um espaço e de um campo destinado ao futebol feminino, que poderá passar pela Cidade Desportiva para as Modalidades
- Concretizar um forte investimento nos escalões de formação do futebol feminino de forma a gerar e reter talentos para a equipa sénior
- Garantir a presença anual na Liga dos Campeões do futebol feminino com a ambição de ganhar troféus
Francisco Benítez
- Redefinir a estrutura para o futebol, com administradores para o futebol, um diretor desportivo, um team manager, um chief scout e um responsável pelo futebol de formação
- Reestruturação da composição do Conselho de Administração da SAD, com membros com experiência no futebol e todos ratificados pelos sócios em Assembleia Geral
- Diminuição do número de jogadores do plantel principal, com dois jogadores por posição e uma maior presença dos jovens das equipas B, Sub 23 e de juniores nos processos de treino
- Redução do quadro de atletas sob contrato com o Benfica e equipas B e sub-23 devem ser constituídas na sua quase totalidade por jogadores formados no clube
- Reduzir o número de contratações e aumentar a preponderância do Departamento de Scouting, priorizando os atletas altamente recomendados
- Perfil de jogo bem definido desde a formação (sub-15) à equipa principal
- Não utilização de intermediários externos ao clube na transferência de atletas
- Criação do Serviço de Inteligência para o Futebol, que deve maximizar o desempenho atlético e futebolístico através da tecnologia e ciência desportiva
- Atribuição de prémios a administradores da SAD apenas em épocas em que a equipa seja campeã, se qualifique para os oitavos da Champions e a SAD apresente de resultados financeiros positivos
- Passagem do futebol feminino para a esfera da SAD, utilizando a equipa o Centro de Estágios do Seixal
- Dignificação da Taça Eusébio, que será o jogo de apresentação e realizado no Estádio da Luz
MODALIDADES
Rui Costa
- Construção de futuro espaço para o alto rendimento e para a formação
- Lutar pela conquista 10 títulos anuais nas modalidades (masculino/feminino) e lutar pela conquista de títulos europeus
- Reforçar a presença de atletas do Benfica na delegação olímpica portuguesa com potencial de conquista de medalhas
- Regresso do ciclismo com procura de um parceiro para a modalidade
- Iniciar projetos de desporto adaptado
Francisco Benítez
- Obtenção de patrocinador global para as modalidades e não patrocinadores diferentes para as várias modalidades
- Nomeação de um Diretor Geral para todas as modalidades, acompanhado de team manager para cada uma das cinco principais modalidades de pavilhão
- Reestruturação do sistema de bilhética para as modalidades, em particular do sistema Red Pass
- Regresso do rugby ao Estádio da Luz com a utilização do campo número 2
- Criação de equipas de futebol e voleibol de praia capazes de vencer em Portugal e no estrangeiro
- Reavaliação da existência da equipa de ciclismo, se for possível o acordo com um parceiro internacional que cofinancie uma equipa para o escalão ProSeries
- Reforçar o Projecto Olímpico do Benfica, garantindo melhores condições nas instalações do clube
- Dinamização e promoção da seção de eSports, para competir nas maiores provas internacionais
CLUBE
Rui Costa
- Realizar um processo de Revisão Estatutária
- Criar a Benfica Factory Content, uma estratégia de engagment com os adeptos através de conteúdos de emoção e bastidores protagonizados pelos atletas;
- Reforço da Marca Benfica internacionalmente com conteúdos de referência: produção de séries e documentários com potencial de visibilidade em plataformas como Netflix, Disney ou HBO
- Relançamento, renovação e potenciação da BTV, através de uma grelha alternativa
- Criação da Direção de Comunicação e Conteúdos, que terá a supervisão de BTV, redes sociais, BPlay e Fábrica de Conteúdos, em articulação com a Direção de Marketing
- Reforçar a missão da Fundação Benfica e afirmar a responsabilidade social do clube, por via de projetos que transformam vidas
Francisco Benítez
- Proceder a uma Revisão dos Estatutos
- Promoção de uma auditoria à SAD do Clube
- Limitação da antecipação de receitas ao período de duração do mandato
- Reformulação da forma e dos conteúdos da Benfica Play, que será de livre acesso para os sócios
- Avaliar a presença do Sport Lisboa e Benfica no universo dos NFT’s e a criação de club tokens
- Levar a Assembleia Geral uma consulta sobre o naming do Estádio e do Centro de Estágio do Seixal e a posição em relação à centralização dos direitos televisivos
- Promoção regular de auditorias ao Universo Sport Lisboa e Benfica
- Estabelecimento da obrigatoriedade de entrega de declaração patrimonial e registo criminal ao Conselho Fiscal pelos membros dos Órgãos Sociais
ESTÁDIO
Rui Costa
- Melhorar as condições de conforto no Estádio da Luz e nos Pavilhões da Luz
- Modificar os écrans gigantes
- Alterar os espaços publicitários entre os anéis para painéis eletrónicos (Leds)
- Modificar a iluminação para leds
- Melhorar a qualidade de som
- Cobertura do exterior do Estádio da Luz
Francisco Benítez
- Análise da possibilidade de aumento da capacidade do Estádio da Luz
- Requalificação do interior do Estádio e Pavilhões, melhorando a imagem e o sistema de iluminação
- Requalificação do exterior do complexo da Luz, homenagear figuras marcantes nas portas e fachadas
- Recuperação do local da fundação do Sport Lisboa e Benfica e, em caso de possibilidade, recriação conforme a fachada original da Farmácia Franco
SÓCIOS
Rui Costa
- Criar a Casa do Sócio, um espaço nobre para receber os associados, permitindo corresponder às suas necessidades e proporcionar experiências físicas e digitais
- Reforçar o número de associados do clube, valorizando o estatuto do sócio
- Dinamizar os canais de interação com os sócios no sentido de os envolver ainda mais no dia a dia do Clube;
- Promover iniciativas de valorização de estilos de vida saudáveis, comportamentos responsáveis, de sustentabilidade ambiental
Francisco Benítez
- Criação do Portal da Transparência, através do qual os sócios podem consultar a lista de jogadores com contrato, as datas de início e fim do contrato, o nome do empresário e as despesas com a intermediação
- Aumento do número de sócios, reduzindo o valor da quotização e eliminado o décimo terceiro mês
- Possibilitar a suspensão de quotização aos associados em dificuldades financeiras
- Lutar pela extinção do Cartão do Adepto
- Criação da figura, não remunerada, de Provedor do Adepto, com espaço semanal na Benfica TV
- Criação do Gabinete de Apoio Jurídico ao adepto, para apoiar adeptos em casos relacionados com jogos